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表現(xiàn)之二是行業(yè)沒有出現(xiàn)大規(guī)模的降價或惡意競爭行為。經(jīng)過前些年的調(diào)整，一些實力弱小或者一些具有投機性質(zhì)的企業(yè)在市場的調(diào)整中被清除出去。2007年無論卡特彼勒、小松國際企業(yè)，還是中聯(lián)、徐工、三一、柳工、宇通等國內(nèi)巨頭，都沒有出現(xiàn)明顯的市場沖突行為，市場界限比較明顯。
展會在今年有著明顯的變化。以前多如牛毛的展會不再被企業(yè)接受。2007年只有兩大展會，而且特色明顯。一是由中工工程機械與中國工程機械協(xié)會主辦的第九屆國際工程機械博覽會，國際工程機械博覽會主打“節(jié)能”牌，亞洲工程機械博覽會主打“國際”牌。大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)選擇參與了兩個展會，并從中獲得了大量訂單。
表現(xiàn)之三是企業(yè)的市場意識增強，企業(yè)行為更具前瞻性。北京奧運場館建設(shè)接近尾聲，各個企業(yè)開始著手重新尋找自己的經(jīng)濟贏利點，以廣州為中心的珠三角地區(qū)、港澳地區(qū)建設(shè)成為了企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的目標(biāo)。
2007年中國工程機械行業(yè)用一句話來說，就是正在邁著健康的步伐前行。為什么說健康，一是國內(nèi)工程機械市場平穩(wěn)有序，二是以往多如牛毛的展會不再出現(xiàn)，三是中國品牌在國際市場穩(wěn)步拓展。
展會在今年有著明顯的變化。以前多如牛毛的展會不再被企業(yè)接受。2007年只有兩大展會，而且特色明顯。一是由中工工程機械與中國工程機械協(xié)會主辦的第九屆國際工程機械博覽會，國際工程機械博覽會主打“節(jié)能”牌，亞洲工程機械博覽會主打“國際”牌。大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)選擇參與了兩個展會，并從中獲得了大量訂單。
從2004年開始，工程機械行業(yè)遭遇了寒冬。2006年整個行業(yè)進入恢復(fù)期，而今年則平穩(wěn)有序地前行。表現(xiàn)之一是沒有了行業(yè)間的大規(guī)模并購行為。今年出現(xiàn)的惟一比較大的行業(yè)變動就是12月3日中聯(lián)宣布統(tǒng)一品牌，而這種行為只是企業(yè)內(nèi)部集中資源的結(jié)果。因此整體來看波瀾不驚。
【全文完】