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干燥設(shè)備內(nèi)容
許多烘干設(shè)備企業(yè)把自己局限起來如“養(yǎng)在深閨人不識”
作者：顧志軍 | 原創(chuàng) 來源：常州干燥機 | 時間2011年8月26日
許多烘干設(shè)備企業(yè)還僅限于為個別攻關(guān)項目大海撈針般尋求技術(shù)合作，實際上造成了合作成本以及合作風險的增加；學界只關(guān)注論文、職稱，根本不考慮科技成果產(chǎn)業(yè)化，研界關(guān)心的是技術(shù)變現(xiàn)與即期收益，與烘干設(shè)備業(yè)相對應的高校機械制造專業(yè)，雖然在數(shù)控機床或者高效切削技術(shù)方面也有不少科研成果或?qū)＠?，但這其中的實施轉(zhuǎn)化率仍很低，不少科研成果與市場脫節(jié)，甚或先進的科研成果“養(yǎng)在深閨人不識”。
誰來牽線搭橋 盡管產(chǎn)學研合作能夠帶來各方共贏，但實際上經(jīng)過多年的發(fā)展，烘干設(shè)備業(yè)的產(chǎn)學研合作仍舊面臨不少困難。 畢竟產(chǎn)、學、研各方因為所在領(lǐng)域不同而導致取向不盡相同，更多時候，產(chǎn)、學、研三方各行其道，產(chǎn)業(yè)界緊盯烘干設(shè)備企業(yè)利潤，或自行研發(fā)或直接引進國外技術(shù)，即便考慮到合作，也是除了一些有實力的大烘干設(shè)備企業(yè)。
產(chǎn)學研合作的固有瓶頸也就無法很好地突破，各方之間沒有很好的銜接，實際上造成了社會資源的浪費。 這樣的問題由來已久，但為什么有的烘干設(shè)備企業(yè)在產(chǎn)學研合作上如魚得水、得心應手
【全文完】