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在金融危機(jī)之后不會(huì)再回到危機(jī)之前的狀態(tài)。無(wú)論如何。國(guó)家的一系列需求為我國(guó)烘干機(jī)工業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了難得的歷史機(jī)遇。緊緊抓住和切實(shí)用好我國(guó)烘干機(jī)工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，事關(guān)行業(yè)復(fù)興、國(guó)家興盛。抓住了機(jī)遇，完全有可能實(shí)現(xiàn)由烘干機(jī)大國(guó)向烘干機(jī)強(qiáng)國(guó)的歷史轉(zhuǎn)變。成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。但是，如果錯(cuò)失了機(jī)遇，則可能功虧一簣。永遠(yuǎn)成為時(shí)代的落伍者。
如果倒退7～8年這些就沒法做到。從全行業(yè)來(lái)看情況都基本類似。所以說(shuō)，我們通過(guò)前8年的連續(xù)發(fā)展，使得我們?cè)谝?guī)模上和創(chuàng)新能力上都有了一定的提高。在當(dāng)前世界金融危機(jī)沖擊時(shí)。我國(guó)果斷采取一系列政策，但對(duì)這些政策的實(shí)施.很明顯對(duì)我們烘干機(jī)的要求就更高了，對(duì)中高檔烘干機(jī)的需求也會(huì)更高了。同時(shí)，對(duì)小規(guī)格烘干機(jī)的需求肯定不會(huì)像從前那么多了。
從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，只要我們審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策、周密部署、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加快解決突出問(wèn)題，完全有條件變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把國(guó)際金融危機(jī)的不利影響降到最低程度，充分利用有利因素。加快烘干機(jī)行業(yè)的振興。烘干機(jī)產(chǎn)品智能化。
在現(xiàn)代化烘干機(jī)企業(yè)中，已廣泛采用電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)與之相配套的烘干機(jī)提出了高性能、智能化的要求，并要求產(chǎn)品具有保護(hù)、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、自診斷、顯示等功能。產(chǎn)品電子化。在現(xiàn)代化企業(yè)中，采用PC控制系統(tǒng)代替由電氣—機(jī)械元件組成的系統(tǒng)，已是乳化機(jī)控制系統(tǒng)的主流。